Hoy en día existe una metodología que le permite al usuario saber, todos los días, desde el primer día, si el proyecto va a tener Superávit o Déficit, teniendo la posibilidad de proyectar, actuar y hacer gestión por si se está presentando un resultado no conforme con el plan establecido.
La metodología es diseñada por el Arquitecto Constructor Santiago Hernández, metodología que permite gerenciar los costos en tiempo real con base en el presupuesto, el programa de obra, el flujo de inversión $ y el flujo de insumos de la obra a construir.